Внедрение МСФО: план-график выполнения проекта
по автоматизации МСФО
подробнее

Типовые проблемы при подготовке отчетности по МСФО

Два подхода на пути к их решению
Трансформационный
Проблемы, возникающие в процессе работы:
  • чтобы сделать корректировки, иногда нужно глубоко "залезть" в учет, часто до уровня конкретных документов
  • возникает желание автоматически получать данные для корректировок
  • система трансформации должна поддерживать последовательность шагов
  • обеспечение прозрачности и надежности хранения информации
Суть подхода

Для получения отчетности по МСФО, первоначально готовится отчетность по национальным стандартам, затем делаются трансформационные корректировки.

Решить проблемы можно с помощью программ
Транзакционный
Проблемы, возникающие в процессе работы:
  • у клиента есть учетная система 1С - для отражения хозопераций в национальном учете. Нужно сделать настройки, чтобы хозоперация отражалась также и в учете по МСФО
  • нужно один раз настроить отражение хозопераций в МСФО, настроить формы отчетности, чтобы регулярно получать отчетность
  • не должно быть ограничений для работы бухгалтера. Например, из-за разных периодов закрытия, корректировка хозоперации "задним числом" может отразиться в разных периодах для нац.учета и для МСФО
  • данные по МСФО надо отражать на отдельных регистрах, доступных специалисту по МСФО, но с сохранением связи с первичным документом
Суть подхода

Каждая хозоперация, документ (транзакция) отражается в бухотчетности сразу и по нацстандартам, и по МСФО.

Решить проблемы можно с помощью программ

"1С:Консолидация 8" – прикладное решение, предназначенное для автоматизации широкого спектра задач, связанных с планированием деятельности и контролем эффективности компаний различного масштаба, а также подготовкой консолидированной отчетности различного назначения.

"1С:Управление холдингом 8" – комплексное решение класса CPM (Corporate Performance Management – управление эффективностью холдинга), предназначенное для автоматизации широкого спектра задач, связанных с учетом, планированием и контролем эффективности холдингов различного масштаба.

Программный продукт предназначен для комплексной автоматизации управляющих компаний холдингов и охватывает основные области управленческого и фискального учета.

«1С:ERP Управление предприятием 2» – инновационное решение для построения комплексных информационных систем управления деятельностью многопрофильных предприятий с учетом лучших мировых и отечественных практик автоматизации крупного и среднего бизнеса.

"1С:Управление холдингом 8" – комплексное решение класса CPM (Corporate Performance Management – управление эффективностью холдинга), предназначенное для автоматизации широкого спектра задач, связанных с учетом, планированием и контролем эффективности холдингов различного масштаба.

Программный продукт предназначен для комплексной автоматизации управляющих компаний холдингов и охватывает основные области управленческого и фискального учета.

Наш опыт

Остались вопросы? Задайте их специалисту

Также у Вас будет возможность

  • Посоветоваться с менеджером или специалистом 1С
  • Получить варианты решения Ваших задач
  • Ознакомиться с КП (оценкой стоимости и сроков проекта)
  • Получить демо-доступ к программе 1С
  • Послушать вебинар по интересующей теме